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A Prefeitura do Recife vem realizando uma série de investimentos nas Unidades de Saúde da cidade, através do Recife Cuida, para reestruturar o sistema de saúde da capital e adequar os equipamentos às necessidades das comunidades recifenses. Nesta quinta-feira (8), o prefeito João Campos fez a entrega aos moradores do Alto José Bonifácio, na Zona Norte da cidade, da Unidade de Saúde da Família Alcides Codeceira totalmente requalificada. A unidade se junta a outras que foram entregues completamente requalificadas nos últimos dias, como a Upinha do Poço e a USF do Cabanga. A previsão é que 145 unidades sejam totalmente requalificadas.

“O Recife Cuida segue avançando e trazendo transformação para o sistema de saúde do Recife. Aqui no Alto José Bonifácio, na unidade Alcides Codeceira, fizemos toda a reforma para melhor atender os usuários e dar qualidade no atendimento dos profissionais. O consultório odontológico, que foi individualizado, tem duas salas separadas, com duas equipes para garantir um bom atendimento. Serão 145 unidades em toda a cidade que serão requalificadas”, explicou o prefeito. “Esta USF daqui, por exemplo, recebeu toda a melhoria de infraestrutura e melhoria na acessibilidade. Quando a gente conversa, tanto com os usuários quanto com os profissionais, a gente vê o sorriso no rosto. Um ambiente requalificado, adequado, tanto para quem trabalha, quanto para quem aqui vai ser acolhido, faz a diferença”, acrescentou João Campos. “Aqui temos três equipes de saúde da família e elas atendem, mais ou menos, 3.000 pessoas cada uma, o que dá aproximadamente de 9.000 a 10.000 usuários sendo atendidos nessa unidade”, continuou.

A unidade faz parte dos 145 equipamentos da Secretaria de Saúde do município que vão passar por requalificação até 2024. Para as obras da USF Alcides Codeceira / Alto José Bonifácio foi feito um investimento de mais de R$ 272 mil. Durante o período das obras, os usuários continuaram recebendo atendimento em estruturas montadas na mesma área, para consultas médicas e de enfermagem; já vacinas e alguns exames, como preventivo, estavam sendo realizados na Upinha Maria Rita da Silva, também no Alto José Bonifácio; e os atendimentos de odontologia no Centro de Saúde Iná Rosa Borges, no Vasco da Gama. Com a requalificação, foi possível reestruturar todos os ambientes do local. Foi feita pintura interna e externa; troca de portas, janelas, telhado e forro de gesso; aplicação de de revestimento cerâmico nas paredes; adequação às normas de acessibilidade com rebaixamento da calçada, rampa de acessibilidade e banheiros acessíveis; readequação das salas de vacina, curativo e coleta, de acordo com as normas sanitárias, e individualização das salas de odontologia; além de revisão das instalações elétrica e hidráulica e readaptações do espaço de convivência e de realização de atividades em grupo.

A enfermeira Gerlana Vinhas, de 45 anos, atua na USF Alcides Codeceira há quase 19 anos. Segundo ela, o ambiente de trabalho melhorou muito, beneficiando profissionais e usuários. “Quando eu cheguei era uma unidade tradicional e depois passou a ser Unidade de Saúde da Família. Hoje, com a reforma, está tudo novinho. Cada um tem o seu consultório e conseguimos fazer a nossa agenda. Antes, se algum profissional adoecesse, era difícil remarcar o atendimento por falta de sala. Mudou praticamente tudo. Há ambientes limpos, com ar-condicionado, salas silenciosas, muito melhor”, comemorou. Para atender os cerca de 9,2 mil usuários cadastrados, no local, atuam três equipes de Saúde da Família e duas equipes de Saúde Bucal, compostas por médicos, enfermeiros, técnicos de enfermagem, 16 agentes comunitários de saúde (ACS) e cinco agentes de saúde ambiental e controle de endemias.

Entre os procedimentos de Atenção Básica à Saúde ofertados na unidade estão: consulta médica; atendimento de enfermagem; consultas odontológicas; acolhimento na saúde; vacinação; dispensação de medicamentos; coleta de exames laboratoriais; curativos; preventivo ginecológico; puericultura, que são consultas periódicas para avaliar o crescimento e desenvolvimento de uma criança, entre outros.

Somente nas últimas semanas, foram entregues à população a Unidade de Saúde da Família (USF) do Cabanga e a Upinha Padre José Edwaldo Gomes, no Poço da Panela. Ainda dentro do Recife Cuida, foi entregue o Centro de Parto Normal na Maternidade Bandeira Filho, em Afogados. “Assim como a gente fez aqui, no Alto José Bonifácio, a gente está fazendo em toda a cidade, com várias unidades, sempre escutando da comunidade qual é a prioridade para a gente poder trazer a solução. Então, o Recife Cuida tem vários eixos e um deles é o eixo de infraestrutura, com a compra de mais equipamento, recomposição de equipe e tecnologia”, finalizou o prefeito.

RECIFE CUIDA – A Prefeitura do Recife vai investir R$ 400 milhões para promover uma grande reestruturação na Rede Municipal de Saúde que vai impactar diretamente no atendimento prestado aos recifenses. O valor será destinado à contratação de mais profissionais, implantação do novo modelo de gestão, melhoria na infraestrutura das unidades e implantação da saúde digital. As mudanças já começaram este ano e devem ser finalizadas até 2024. (Fotos: Edson Holanda / PCR)

Candidato a governador pelo União Brasil, Miguel Coelho visitou o Mercado Público de Cavaleiro, em Jaboatão dos Guararapes, na manhã desta quinta-feira (8). A atividade faz parte de um conjunto de agendas em espaços públicos com grande concentração de trabalhadores. Na visita, Miguel defendeu investimentos para equipamentos desse porte, importantes pontos de geração de emprego e renda.

Por mais de uma hora, o ex-prefeito de Petrolina conversou com feirantes, comerciantes e ambulantes do local, bem como, moradores da região que diariamente realizam compras no mercado. O candidato ouviu muitas reclamações sobre a sujeira no ambiente e no entorno, falta de manutenção e drenagem da estrutura.

“Pretendemos fazer parcerias para revitalizar esses espaços com as prefeituras. Os mercados públicos, além de gerarem emprego e renda, com comércios movimentados, são atrativos também para o turismo de muitas cidades pernambucanas. Estamos visitando, conversando com os comerciantes e firmando o compromisso de a partir do próximo ano termos um governador que trate espaços como este, que recebem milhares de pessoas, como uma prioridade de governo”, declarou.

Durante a campanha e pré-campanha, Miguel visitou diversas feiras e mercados públicos. O candidato já percorreu centros comerciais em cidades como o Recife, Gravatá, São José do Egito, Caruaru, Riacho das Almas entre outras. A agenda de Miguel nesta quinta continua com encontros políticos em Olinda e Jaboatão. (Foto: Max Brito)

Em sua famosa canção “Prelúdio”, o cantor e compositor Raul Seixas diz que “um sonho que se sonha só, é só um sonho. Mas um sonho que se sonha junto, é realidade”. E essa foi a filosofia que pautou a vida do casal de empresários Joseph Domingos e Maria do Carmo Lima. Juntos desde os 15 anos de idade, os dois superaram os desafios desde o início do casamento para conseguir levar seus sonhos adiante: ele, firmar-se na carreira longe da mulher; e ela, montar o negócio longe do marido. Enquanto Maria do Carmo cuidava de todas as etapas de um laboratório – desde a recepção até a análise clínica das amostras – Joseph se dedicava às atividades do banco, às oportunidades de aprendizagem, às especializações e cuidava dos filhos enquanto estava distante da região do Pajeú. Como funcionário concursado do Banco do Brasil, Joseph precisava mudar de cidade a cada dois anos. Foram 25 anos entre a abertura do laboratório e a aposentadoria de Joseph. Mesmo distante, ele atuava no background dos negócios, auxiliando a esposa com os processos burocráticos e as expertises da área administrativa para a gestão estratégica. Ao se aposentar pelo banco, em 2007, Joseph mergulhou de vez nos negócios da família, virou CEO do grupo e hoje se dedica mais a Pharmaplus, distribuidora de medicamentos e produtos hospitalares, que atende todo o Nordeste. Nesta entrevista concedida ao nosso blog, Joseph conta como foi que a família conseguiu construir o complexo de saúde no Vale do Pajeú, apesar das adversidades.

Como você e Maria do Carmo se conheceram?
Nós nos conhecemos desde a adolescência porque estudamos na mesma escola. Começamos a namorar aos 15 anos. Aos 18, passei no concurso do Banco do Brasil e fui trabalhar na agência de Serra Talhada. No ano seguinte, passei no vestibular de Administração da Universidade Católica de Pernambuco (Unicap). O banco priorizou minha remoção para o Recife porque o curso tinha afinidade com a atividade que eu exercia. Era o ano de 1976 e pouco depois Maria do Carmo foi para o Recife também, onde passou no curso de Farmácia, na UFPE.

Por que vocês se mudaram para João Pessoa?
Passei em um concurso interno do Banco do Brasil. A função não tinha nas agências do Recife. Então fui transferido para Mamanguape, uma cidade próxima a João Pessoa. Era o ano de 1979. Tive que pedir transferência do curso para a Universidade Federal da Paraíba. No ano seguinte, em 1980, nos casamos e Maria do Carmo conseguiu a transferência do curso de Farmácia para a UFPB. Ficamos até 1982 em João Pessoa, quando terminamos o curso no mesmo período.

Como surgiu a ideia de montar o laboratório em Afogados da Ingazeira?
Quatro professores de Maria do Carmo tinham um laboratório, eles começaram a se desentender e nós aproveitamos a oportunidade para comprá-lo. Então, decidimos montá-lo em Afogados da Ingazeira, porque naquela época só existia um na região. Era agosto de 1982. Em setembro, começou a história do laboratório Maria do Carmo. Nesta época, solicitei ao banco a transferência de cidade porque desde a universidade minha esposa tinha o sonho de montar um laboratório e já vinha se preparando para isso. Maria do Carmo sempre foi muito dedicada.

Vocês enfrentaram muitas dificuldades?
Sim. Primeiro, porque éramos muito jovens, tínhamos apenas 25 anos de idade. Maria do Carmo não tinha experiência e não tínhamos a quem recorrer. Havia outro laboratório forte na região, muito ativo, de um professor da Federal, mas ele não tinha interesse em nos ajudar. Ela foi muito corajosa de ter enfrentado essas dificuldades. E naquela época tudo era feito manualmente.

Quando começou a ver que o laboratório ia dar certo?
Fomos crescendo aos poucos. Quatro anos depois, em 1986, compramos um imóvel onde funcionava uma oficina de carros. Nesse ponto, construímos um novo laboratório e inauguramos dois anos depois, em 1988. Neste momento, houve um upgrade da imagem do laboratório, que passou a ser mais procurado. Nesse novo prédio, projetamos o futuro, compramos imóveis vizinhos, e formamos um complexo de quatro pavimentos, onde funciona o laboratório, a farmácia e o clinical center, que atende 20 especialidades médicas.

Como você conseguiu conciliar com sua profissão no Banco do Brasil?
Foi um período bastante difícil. Existe uma norma no Banco do Brasil em que o gestor, depois de dois anos em uma agência, deve se preparar para fazer uma mudança. Fui crescendo profissionalmente, ocupando cargos de gestão. Mas precisava conciliar com nossos negócios. Abrimos a farmácia em 1980. Para isso, trabalhei na maioria das agências da região. Além de Afogados da Ingazeira, na de Tabira, Serra Talhada, Custódia, Arcoverde. Praticamente foi deixando de ter opção na região. Tive que ir para o Recife. Passei quase dois anos sendo gerente da agência Prefeitura do Recife.

Como foi esse período?
Desafiador. Eu tinha que ir todo fim de semana para Afogados da Ingazeira, ou Maria do Carmo ia para o Recife. Meus três filhos já moravam no Recife nessa época porque estudavam lá. E Maria do Carmo achava muito ruim essa situação porque ela ficava sozinha. Então, ela propôs ao Superintendente Estadual que eu retornasse para o interior. Ela argumentou que não aguentava mais a distância e que essa situação poderia acabar com nosso casamento. Inicialmente, o banco relutou porque havia feito muitos investimentos em mim. Fiz dois MBAs, um na USP e um na UFPE. Mas depois consegui ser transferido para Tabira e depois para Sertânia, onde me aposentei em 2007.

O que você fez após se aposentar?
Coloquei minha cabeça completamente nos interesses corporativos da família. Aproveitei o conhecimento administrativo que o banco me proporcionou e foi o período que houve o crescimento exponencial dos negócios. Nessa época, criamos a distribuidora de medicamentos e produtos hospitalares (Pharmaplus) e o clinical center em 2010. O próprio laboratório foi beneficiado por essa expansão, especialmente após 2007.

A Pharmaplus é hoje a empresa que você mais se dedica?
Sim. Ela tem uma cobertura de vendas para quase todo o Nordeste, chegando na divisa com Piauí e Maranhão. Recentemente, tivemos uma conquista importante: a Certificação de Boas Práticas de Armazenagem e Distribuição pela Anvisa. Era um sonho de dois anos, nos preparamos para essa conquista. Houve auditorias fortes e mais recentemente foi publicado no Diário Oficial. Em Pernambuco, somos a terceira distribuidora hospitalar que tem essa certificação. E atualmente estamos trabalhando em uma certificação para o laboratório também. Em termos de porte, a Pharmaplus está no top 5 do estado, emprega quase 50 pessoas só na distribuidora. No grupo todo, ultrapassa os 200 funcionários diretos e indiretos, estamos entre os maiores empregadores. Para uma cidade que está a 380 km da capital, é uma grande contribuição social.

Quem é Maria do Carmo para você?
Admiro muito ela, porque além de ter conseguido ficar à frente do laboratório e da farmácia, ela sempre me deu apoio na minha trajetória dentro do banco e foi uma grande mãe para nossos filhos. Estamos comemorando 40 anos de história do laboratório graças à dedicação, força de vontade e coragem dela para manter tudo isso e para que agora possamos estar juntos.

Como vocês dividem as funções dentro das empresas?
Maria do Carmo sempre foi a parte prática, operacional, ela é muito determinada. Eu fico mais na parte estratégica, de planejamento e visão de futuro. Mas ela participa de tudo, conhece todos os funcionários. Um complementa o outro.

Quais os planos para o futuro da Pharmaplus?
Até 2023 seremos também uma importadora de produtos hospitalares. Já estamos com autorização da Anvisa e o espaço físico está quase pronto. Estamos em fase de consultoria em São Paulo e Brasília, prospecção de fornecedores. A atividade é complexa, mas estamos avançando. O galpão de 900 m² fica vizinho ao atual prédio da Pharmaplus, no bairro de Manoela Valadares (Afogados da Ingazeira). Vai funcionar como um anexo. Atualmente, a Pharmaplus está instalada em um prédio de três mil metros quadrados, onde funciona a parte administrativa e o centro de distribuição.

Que outras estratégias vocês estão adotando?
A tecnologia está afetando os processos, a produtividade e as estratégias. A telemedicina já é uma tendência tanto para o laboratório, quanto para o clinical center e a farmácia. Nosso relacionamento com o cliente é totalmente eletrônico. No laboratório, o primeiro atendimento é presencial, mas o resultado é distribuído de forma eletrônica. O paciente só retorna se quiser. As pessoas não estão mais voltando para pegar resultados. Na distribuidora, o cliente tem acesso ao nosso mix de produtos e pode fazer a compra completa pelo sistema de e-commerce. Por isso, quem está substituindo Maria do Carmo é Laíse, nossa filha caçula. Ela tem espírito empreendedor. Ela trouxe muita novidade para o laboratório, processos de controle, entrega, que melhorou muito a qualidade do laboratório.

“Quando o meu irmão Waldemar Oliveira recebe um serviço, só entrega bem feito. Ele está preparado para me suceder na Câmara dos Deputados e com muita vontade de trabalhar para transformar Serra Talhada, o Sertão e todo o estado. Tenho a convicção de que deixo o melhor de mim em Brasília. Dema dará continuidade ao legado da família, iniciado com Inocêncio Oliveira. Não faltarão esforço, amor e carinho pela nossa terra e pelo nosso povo”, falou Sebastião Oliveira, ontem, em Serra Talhada, diante de diversas lideranças políticas e de uma motivada plateia.

O candidato a vice-governador de Pernambuco também ressaltou a importância da cidade, um das principais do Sertão do Pajeú, continuar sendo representada na Câmara Federal: “Eu sou conhecido como o ” Deputado das Grandes Obras”, e Waldemar fará muito mais. Ele e o senador André de Paula serão os principais articuladores para que a governadora Marília Arraes assegure os investimentos e ações que Serra Talhada tanto precisa”, acrescentou. Sebá disse ainda que a máquina voltará a moer para o lado de quem mais precisa, a partir de 2023.

Por: Blog do Nill Júnior

O Gerente Regional da COMPESA, Igor Galindo, destacou as ações com o SISAR para redes de distribuição no Sertão do Pajeú.

Hoje, o Governo de Pernambuco assina ordem de serviço para o início das obras do sistema de abastecimento de água para atender à comunidade da Gangorra.

A obra está orçada em R$ 775 mil e vai beneficiar 97 famílias. Recentemente, as comunidades de Curral Velho dos Pedros e dos Ramos e Poço de Pedra também tiveram início  dos trabalhos. Também Olho D’água, em São José do Egito.

Sobre distribuição na região, ele destacou o fim da escassez de água em Quixaba.

Sobre Afogados da Ingazeira e o problema dos constantes buracos provocados por estouramentos, Galindo afirmou que gradativamente vem solucionando os problemas mais graves. “Temos uma rede de mais de 50 anos. Estamos gradativamente instalando o sistema de proteção com ventosas. Isso vem reduzindo estouramentos em áreas como a Arthur Padilha”.

Ele revelou entretanto, que para resolver o problema definitivamente é necessária a execução do projeto para instalação válvulas de pressão, setorização da cidade, pressão e vazão, substituição de rede, redução de perdas. O problema é o orçamento de R$ 25 milhões para sua execução e o fim de ciclo dessa gestão, deixando a demanda para quem suceder Paulo Câmara.

Sobre o projeto que responsabiliza integralmente a COMPESA pelos danos na distribuição e estouramentos, de autoria de Edson Henrique e aprovado pela Câmara, a ser sancionado ou não pelo prefeito Sandrinho Palmeira, o Gerente Regional diz já estar se antecipando para estimativas de custo e orçamento com o novo modelo. “Esse trabalho terá que ser licitado, terceirizado”, adiantou.

Candidata a senadora pela Frente Popular, Teresa Leitão endureceu o tom contra a chapa adversária encabeçada por Marília Arraes e André de Paula, destacando que a postulante a governadora do Solidariedade traiu a aliança política estabelecida pelo conjunto de partidos, entre eles o PSB e PT, e articulada pelo ex-presidente Lula, para derrotar o bolsonarismo no Brasil. Teresa lembrou que, em meio às conversas durante as articulações, ela e o deputado federal Carlos Veras recuaram da possibilidade de se lançaram candidatos à Casa Alta em favor da oponente, com o aval de Lula. Segundo a petista, Marília foi procurar o candidato a governador Danilo Cabral para que ele aceitasse a indicação de Marília ao Senado e, após selar a chapa, “fez um teatro e visitou Lula pra ela dizer que não queria”.

“A gente acha que pode dar uma vitória a uma pessoa que quer derrotar o PT, quer derrotar o PSB, quer constranger Lula? Quer derrotar Lula. A gente tem que ralar esses últimos dias de campanha”, afirmou Teresa, durante a inauguração do comitê de Lula no Recife, nesta terça-feira (6). “Quem viveu a campanha de Marília para prefeita, como eu vivi por dentro da campanha, sabe que ela é governadora será um retrocesso”, acrescentou a petista.

A candidata a senadora de Lula em Pernambuco convocou a militância do PT e dos partidos da Frente Popular para se engajar na campanha de Danilo ao governo do estado e virar votos casados nessa reta final de campanha. Teresa lembrou que, caso Marília seja eleita, terá como vice Sebastião Oliveira, que, segundo ela, prestou um mau serviço enquanto foi secretário de Transporte no Governo de Pernambuco.

“Tem muita gente do PT achando que a salvação da lavoura vai ser a eleição de Marília porque ela está travestida de petista, porque está travestida de lulista, está usando vermelho. Marília tem duas pessoas ao redor dela que já estão operando, e vocês sabem quem são. Marília tem o seu vice, e nós no buraco frio da Assembleia apelidávamos de Sebastião Buracão, quando ele era secretário dos transportes. Hoje tá Paulo Câmara pagando todo o preço das estradas esburacadas”, cravou a petista. “E tem ao lado dela, com todo o respeito, mas é uma pessoa que opera e gera na alta que se chama Lula Cabral”, completou.

Teresa enfatizou a política de aliança estabelecida entre o PT e o PSB para montar palanques nos estados e contribuir com a vitória de Lula para a Presidência da República. Para tanto, ela enfatizou o recuou o PSB em São Paulo para apoiar a candidatura de Fernando Haddad para o governo estadual. E disse que, em retribuição, o PT retirou a postulação de Humberto em Pernambuco para apoiar a de Danilo Cabral.

“Se alguém tem alguma sombra de dúvida sobre o voto em Danilo Cabral, converse com a gente, pergunte a mim, olho no olho. Pergunte ao Humberto, pergunte a Carlos Veras, pergunte a João Paulo, pergunte a João da Costa, tenha uma conversa sincera, uma conversa franca. A nossa vitória, a vitória de Lula aqui em Pernambuco não pode ser uma vitória miada. Tem que ser uma vitória à altura”, alertou Teresa.

“Eu quero estar dentro de um projeto, com Lula eleito, com um governador que eu possa debater e confiar. Que eu possa destinar recursos e saber que esses recursos vão ser aplicados corretamente. É disso que a gente trata. Não tenham vergonha. Isso faz parte de um projeto estratégico para uma nova configuração política aqui em Pernambuco e Danilo representa isso”, finalizou a candidata a senadora da Frente Popular.

Em pleno evento de 7 de Setembro, quando a onda azul, verde e amarela tomou conta de ruas e avenidas de todo o Brasil em comemoração aos 200 anos da Independência do Brasil, o candidato a governador de Pernambuco do Partido Liberal (PL), Anderson Ferreira, não poupou críticas ao governador Paulo Câmara (PSB) e ao seu candidato, Danilo Cabral (PSB). Anderson foi enfático ao afirmar que, sob a gestão do PSB, Pernambuco perdeu sua liberdade.

O liberal destacou que o símbolo da liberdade não é apenas uma bandeira, mas o acesso ao emprego, à saúde, à educação, à água, “enfim, tudo aquilo que tem faltado ao povo pernambucano em função da falta de gestão do atual Governo do Estado”. “As manifestações de ontem (7) foram de alegria e esperança, mas também de revolta pela incompetência do PSB”, disse Anderson.

“Desde o início da nossa campanha tenho sido o mais duro e crítico candidato a esse atraso e assim vou continuar a ser até o fim. “Pernambuco não pode assistir a essa briga de fundo de quintal da família Arraes e da família Campos, que só tem puxado nosso estado para baixo e feito a população sofrer ainda mais”, continuou.

“Ontem foi um grito de liberdade. Pernambuco nunca foi refém de ninguém, e não vai continuar sendo do PSB ou do PT, seja de Danilo Cabral ou de Marília Arraes (SD)”, pontuou Anderson Ferreira.

Estimulando a prática esportiva e de formação de atletas em todo o estado, o candidato a governador Danilo Cabral, da Frente Popular, vai construir em todas as macrorregiões de Pernambuco três novos centros regionais de desportos, semelhante ao Centro Esportivo Santos Dumont, localizado no bairro de Boa Viagem, no Recife. Os equipamentos, que serão instalados na Zona da Mata, Agreste e Sertão, custarão R$ 21 milhões em investimentos. As unidades serão dotadas de pista de atletismo, piscinas, quadras para vôlei e basquete, quadras de tênis, campos de futebol, vestiários e outros recursos. Em paralelo, Danilo vai  fortalecer o programa Ganhe o Mundo Esportivo, garantindo a oportunidade para que atletas da rede pública de ensino possam fazer intercâmbio fora do país e aperfeiçoem nas modalidades.

“Nós queremos universalizar a presença de quadras de esportes em todas as escolas do estado de Pernambuco e fazer a interiorização de equipamentos como esse que temos no Santos Dumont, que serve para não só a prática de esportes, mas para a formação de atletas. Nós vamos fazer chegar três equipamentos como esse a cada região do estado, na Zona da Mata, no Agreste e no Sertão”, afirmou Danilo Cabral.

Para que esses novos centros desportivos, que servirão tanto para a prática educacional de esportes, bem como espaço para estimular a iniciativa científica e as atividades de alto rendimento e para-desporto, Danilo assegurou que há recursos no orçamento do Governo do Estado. “A Educação tem recursos para isso. Cada centro regional de desportos custa em torno de R$ 7 milhões. Ou seja, são R$ 21 milhões que serão executados através de recursos do próprio Governo do Estado”, explicou o socialista.

Nos últimos anos, o Centro Esportivo Santos Dumont foi totalmente revitalizado pelo Governo de Pernambuco, com investimentos de mais de R$ 20 milhões. Foram reformadas a pista de atletismo, o parque aquático com piscinas olímpicas, construído o espaço para Tiro com Arco e Tênis de Mesa. Além disso, recentemente foram reinauguradas quadras de tênis e de futebol society. O equipamento ainda conta com dojô, espaço para ginástica rítmica e danças, Academia Recife e parcão. Ao todo, são mais de 85 mil metros quadrados de área dedicadas ao esporte e bem-estar.